淮安优质快餐配送公司

随着社会经济的不断发展，越来越多的企业相继涌现，员工就餐问题也许是许多企业面临的一个紧迫问题。因此，食堂承包已经成为许多企业解决这个问题的一个很好的方法。食堂承包给企业带来许多便利和好处。主要有以下几个方面:优质快餐配送1、民主制度化的管理理念、优 秀的培训机制和全新的管理理念，从而有更好的工作心情。2、可预先支付伙食费用，实话先吃饭后付费的灵活方式。3、专业营养学家定期开发含有营养成分的新品种菜肴，这样你就能品尝到真 正有营养的饭菜4、商品供应统一、价格合理、集中管理、厨房操作规范、服务优 质、质量上乘。5、实行厨师轮换制，让你可以品尝不同的菜肴。快餐配送公司6、每天不同种类的菜肴可以更好地补充和调节员工所需的矿物质和维生素。7、蔬菜无公害养殖基地，有运输队伍，原材料可直接从产地彩集并分送到各厂，减少中间菜购环节的种种费用。8、厨房工作人员接受持续培训，并实施竞争性上岗制度，以促进烹饪技能和服务标准的提高。

供给人体的营养素，除碳水化合物、蛋白质、脂肪外，还有维生素、无机盐和水，这些物质都是生理上不可缺少的，而蔬菜是维生素和无机盐的主要来源。优质快餐配送维生素中有一种叫抗坏血酸，它可以防止坏血病，也称维生素C，对调节人体生理机能的关系最密切，饮食中如果缺少了它，常会发生牙龈肿胀、糜烂、出血以及身体其他部位的小血管溢血等坏血病症状，身体对传染病的抵抗力也会减退。坏血病在历史上是航海家的一个严重威胁，因为在航行过程中长期吃不到新鲜蔬菜和水果。新鲜的蔬菜和水果中包含维生素C。维生素C的含量，在水果中，以柑、橘、刺梨、鲜枣、柠檬中最多；在蔬菜中，以青辣椒、苋菜、番茄、苜蓿（又名草头）、包心菜和其他绿叶蔬菜中含量最丰富。所以，我们应该常吃新鲜蔬菜。但是，抗坏血酸是最不稳定的维生素，很容易受到空气中的氧气和菜叶本身所含的氧化酶作用而被破坏，加热愈久，破坏量也愈大。如果把蔬菜切碎放置在空气里，因与空气的接触面增大而被氧化破坏就更多。根据实验，炒菜时如果再加水煮烂10分钟，维生素C要损失20%以上，炒好的蔬菜如果放在锅中煮30分钟，则维生素C损失可达40%左右。所以，若是菜炒得太早，将炒熟后的菜放在蒸笼里保暖，或开饭时又回锅重温，都会损失很多维生素。因此蔬菜要用热锅快炒法，快餐配送公司在锅中加油烧一会，待油烧得很热时，再把菜倒下去，用快炒法，很快就会炒熟，时间短，可使维生素C少受损失；并且油经过较高的温度熬煮，做出来的菜，就不会有生油味，同时热锅快炒，炒出来的菜，颜色既好看，味道也鲜美。青菜的绿色来源于菜叶中的叶绿素。当叶绿素和氧气相遇时，青菜的绿色会失去，而变黄色。蔬菜中还有一种氧化酶，它能促使叶绿素氧化，并且能破坏菜中的维生素C。热锅快炒时，因温度髙，菜内的氧化酶又比叶绿素柔弱，先受到高热破坏，减少了它促使叶绿素氧化和破坏维生素C的作用，而且菜的表面沾了一层油，使水和空气不易进入菜中，也就阻滞了氧气进入菜叶里，叶绿素就不易受到破坏，使青菜仍保持绿色，维生素C的损失也就大大减少。

无锡食堂承包用五常法管理食堂五个优优质快餐配送 1、降低成本，提高利润。尽量让每个员工执行原料的先进先出、设置物料库存标准和采用无聊的控制量表的方法，为了增加流动资金，提高资金周转率，减少由于一时找不到物品而重复采购的成本浪费，就要确保使库存保证不超过每天的标准量。2、提高员工的工作效率。将长久不用的物品清除或者放回仓库，将常用的事物按照其使用量大小分别存放，所有物品都要有一个清楚的标签，即所谓的有名有家，确保所需的物品可以在30秒内找到。为了防止餐馆临时改换员工，员工不能准确操作，所以尽量要在设备上标明操作步骤过程，视觉及颜色管理、维持透明度、故障P牌，做到即便该岗位员工离开，管理者相对轻松许多。3、提高食堂的卫生安全质量。通过对店内所有范围包括隔油槽、风口、厨房天花、油烟罩等死角的彻底清扫，使餐馆看来光洁明亮、快餐配送公司井井有条，给消费者以信任感和安全卫生的跟进。4、改善员工间的人际关系。每一个餐馆区域和工作岗位都有专人负责，并且把该负责人的名字和照片贴在相应明确的地方，有效的防止了责任不清、互相推诿的状况发生，同时要对员工进行不断鼓励，增加员工上进心与荣誉感，做到即使主管与经理不在，员工也知道要怎么做和自己所要负的责任。5、提高员工素质。员工可以通过多次的正确的操作而养成良好的行为规范，形成爱清洁、讲秩序、负责任的习惯，使得其在不知不觉中将好的习惯带到了家中、生活中，让其生活变得更加文明更加健康有活力。

管理方法结合实践，建立了现代的集团餐饮企业质量管理方法，不仅适用于餐饮业，而且适用于各行各业。近年来，上海集团餐饮企业纷纷从香港引进《武昌法》，结合上海集团餐饮企业的形式，建立食品饮料质量管理体系，并很快取得了明显成效。那五常定律的精髓是:作业要经常安排，每天要经常收拾，环境要经常打扫，优质快餐配送东西要经常规范，大家要经常自律。常安排是确定完成操作所需要的东西，并将其与非必需品分开，将必需品的数量减至低，并将其放在方便的地方。常整理的是:如何提高工作能力，采用合适的存储方法和容器，决议“名称”和“家”，都能在短的时间内拿到货物并摆放好。快餐配送公司常清洁是:以视觉、安全管理和标准化为重点，坚持透明化和可视化管理，包括创造性的使用，然后得到坚持标准化的条件，处理能力的进步。常自律是:创造一个气氛突出的工作场所，坚持不懈，自觉地完成以上“四个常规”要求，养成遵纪守法的习惯。