食堂承包公司主要从采购、运营管理等方面进行成本控制。采购上,通过集中采购获取规模效益,将一定区域内多所学校食堂采购需求汇集,形成大规模订单,向供应商以量换价。例如望家欢利用集采集配优势,为采购争取更好价格与服务。
采用源头采购模式,减少中间代理商、批发商等流通环节,不仅降低流通成本,还减少损耗和运输成本。像望家欢拥有数十万亩合作种养殖基地,与全国 200 余家知名企业建立采购合作,多数产品源头直采。
运用信息化管理手段,如搭建 “SAAS 系统”,形成订单、配送单、收货单、结算单四单一体数据闭环,提高工作效率,营造阳光透明采购环境,避免采购环节暗箱操作导致成本增加。
在运营管理中,精准预测就餐人数,合理准备食材,减少浪费。优化人员配置,根据食堂运营高峰低谷合理安排员工工作时间和工作量,提高工作效率,避免人力资源浪费。同时,加强设备维护保养,延长设备使用寿命,降低设备更新成本。例如定期对厨房炉灶、冰箱、餐具清洗设备等进行维护,减少设备故障维修费用和更换频率。
